El servicio excepcional rara vez aparece por accidente Las empresas reconocidas por su servicio al cliente suelen generar admiración inmediata. Los clientes recuerdan experiencias fluidas, respuestas rápidas, atención personalizada o... read more →
Las herramientas cambian, pero el problema de fondo permanece Las herramientas de Servicio al Cliente evolucionan con rapidez. Lo que hoy parece avanzado puede quedar superado en pocos años, especialmente... read more →
La tecnología cambió la forma en que las empresas se relacionan con los clientes Durante años, el Servicio al Cliente estuvo asociado principalmente a interacción humana directa: llamadas telefónicas, atención... read more →
La Servicio al cliente ya está entrando en una nueva etapa Durante años, muchas empresas entendieron el Servicio al Cliente como una función operativa enfocada principalmente en resolver problemas. Sin... read more →
Las habilidades blandas dejaron de ser un complemento Durante muchos años, gran parte del mundo empresarial priorizó principalmente las habilidades técnicas. Conocer procesos, manejar herramientas, dominar productos o ejecutar tareas... read more →
La excelencia en servicio al cliente no ocurre por accidente Durante mucho tiempo, muchas empresas entendieron el Servicio al Cliente como una función principalmente reactiva. Resolver problemas, responder consultas y... read more →
El servicio al cliente rara vez supera el nivel de preparación de sus equipos En muchas organizaciones, el Servicio al Cliente sigue tratándose como una función operativa enfocada principalmente en... read more →
El servicio no empieza cuando algo falla Una visión limitada del Customer Service lo ubica al final de la relación con el cliente. Primero la empresa diseña, comunica, vende y... read more →
El servicio no puede compensar todo lo que la organización diseña mal En muchas empresas, el Servicio al Cliente funciona como el lugar donde terminan apareciendo las contradicciones internas de... read more →
Crecer no es solo adquirir más clientes Muchas empresas entienden el crecimiento principalmente como adquisición. Más campañas, más leads, más tráfico, más ventas nuevas, más clientes entrando al sistema. Esa... read more →